El presidente de Worldwide Studios, Shuhei Yoshida, sugirió este fin de semana que Sony no fabricará otro dispositivo portátil. Cuando se le preguntó sobre la PlayStation Vita en EGX 2015, dijo que el «clima» para las plataformas portátiles dedicadas no es saludable en este momento debido al predominio de los juegos móviles. Esto enfureció a mucha gente, y muchos culparon al gigante japonés por el fracaso de su aparato de bolsillo. ¿Pero es la empresa realmente culpable?
Hay partes del proyecto Vita que eran colosales, de eso no hay duda: el robo de tarjetas de memoria fue una táctica repugnante, el marketing nunca fue particularmente bueno, y la incapacidad de la organización para asegurar un fuerte apoyo de terceros siempre iba a ser su perdición. Pero no se puede apuntar con horcas al soporte de la plataforma para la final – después de todo, de alguna manera aseguró un Credo del Asesino y un Call of Duty originales – y tampoco se puede crucificar por falta de esfuerzo.
Para empezar, la alineación de lanzamiento del dispositivo portátil fue escandalosa: sigue siendo la mejor en la historia de PlayStation, incluso después de la PlayStation 4. Estaba el decente Uncharted: Golden Abyss, el excelente WipEout 2048, e incluso títulos descargables de calidad como Super Stardust Delta y Escape Plan. Esa pequeña selección fue seguida pronto por otros buenos juegos de primera como Gravity Rush y Unit 13, el primero de los cuales parece que se convertirá en una propiedad importante para que la PS4 siga avanzando.
Algunos argumentarán que el soporte se detuvo poco después del lanzamiento, pero Sony le dio otro empujón. Killzone Mercenary es el mejor tirador en primera persona jamás lanzado en un sistema portátil, mientras que Tearaway se convirtió rápidamente en un favorito crítico que nadie compró. Decir que el dispositivo portátil fue ignorado por los estudios de Sony es injusto: la empresa lo intentó con varias marcas nuevas y antiguas, pero el mercado simplemente no le gustó.
Algunos pueden señalar a la Nintendo 3DS como prueba de que el clima es más optimista que el que sugiere Sony, pero no es cierto. La actual consola portátil de la firma, que seguramente se encuentra en los últimos años de su vida útil, ha vendido algo más de 50 millones de unidades hasta la fecha, lo que supone una reducción significativa en comparación con los increíbles 150 millones de unidades de la Nintendo DS. Se podría decir que esto era una anomalía, pero la Game Boy Advance superó los 80 millones de unidades y su predecesora los 118 millones de unidades. El mercado se ha encogido.
Y no hay evidencia que sugiera que vaya a crecer en un futuro cercano. Cada vez más gente está jugando a juegos móviles – los teléfonos inteligentes y las tabletas son actualmente las principales plataformas de ingresos para niños de 2 a 17 años de edad según el NPD – y posteriormente no importaría si un hipotético Vita 2 se lanzara junto con Half-Life 3, porque aún así no se vendería. Usted puede señalar la mala selección de PSone Classics disponibles o la cancelación de BioShock Vita como defectos – pero ¿importan estas cosas en el sentido comercial más amplio?
Suponemos que se puede argumentar que Sony podría haber hecho más con el sistema, pero una mayor presencia en la conferencia de prensa del E3 no habría convencido a los supermercados para que llevaran el dispositivo. Los aficionados creen que son los que mejor saben, pero también pidieron una copia al por menor de Freedom Wars, que posteriormente se vendió como s***. Y sí, se podría argumentar que 250 dólares era demasiado para lo que es la consola, pero recordamos cuando se anunció el precio y la gente bailaba en las calles. Prácticamente todos esperaban pagar mucho más.
No intentamos eximir a Sony de toda culpa, pero creemos que la gente está siendo dura al quemar la organización en juego. La razón por la que tantos están apasionados por la plataforma es porque la compañía hizo la mejor portátil posible que pudo en ese momento, pero la razón por la que estamos en esta situación es porque no había suficiente gente que la quisiera en primer lugar. No es culpa tuya, pero tampoco es totalmente culpa de Sony. El mercado simplemente ha cambiado.
¿Culpa usted a Sony únicamente por los problemas de Vita, o la situación es más complicada como se ha ilustrado anteriormente? Muévete en la sección de comentarios a continuación.
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Parcialmente, pero en su mayor parte estaba fuera de las manos de la empresa
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