El destino siempre ha sido una bestia rara. Cuando se lanzó por primera vez, e incluso antes, el tirador estaba enmarcado como una especie de experiencia MMO-lite que se actualizaría y mejoraría continuamente. En realidad, sin embargo, nos atreveríamos a decir que la creación de Bungie nunca se dio cuenta de su potencial como título «en vivo». Claro que tuvo sus expansiones y sus eventos estacionales, pero su casi insaciable base de usuarios siempre se quedó con ganas de más – y eso es algo que el CEO de Activision, Eric Hirshberg, quiere arreglar con Destiny 2.
«Hemos acertado mucho con Destiny 1, pero una de las cosas que no hemos hecho es mantenernos al día con la demanda de nuevos contenidos», dice Hirshberg a Games Industry. «Me siento así, tan grande como lo son The Dark Below, House of Wolves, The Taken King y Rise of Iron, claramente había apetito por más.»
¿Cuál es el plan para la Destiny 2? Hirshberg describe brevemente lo que podemos esperar: «Una de las cosas que verás después del lanzamiento de Destiny 2, es que tenemos más desarrolladores AAA dentro del ecosistema de Activision trabajando con Bungie en el contenido de Destiny, incluyendo Vicarious Visions y High Moon. Eso nos permitirá mantener un flujo aún más robusto de contenido en el ecosistema». En otras palabras, la secuela tiene mucho más personal detrás, por lo que probablemente pueda apostar a que tendrá mucho más soporte post-lanzamiento.
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